Le coaching d'équipe
Un diagnostic pour une offre adaptée
1- Prise de contact et diagnostic
Découverte du contexte
In situ, observation et entretiens individuels avec tout ou partie des membres de l’équipe
Formulation de l’objectif du client
2- Contractualisation de l'accompagnement
Rédaction de l’engagement mutuel
Cadre de l’intervention
3- Déroulement du coaching d'équipe
Réunion tripartite
Interventions en ½ journées (8 à 12 sessions)
Durée: 8 à 12 mois
Coaching individuel du Manager en parallèle réalisé par un autre coach
Travail collaboratif en équipe et plan d’actions
Débriefing et feedbacks
4- Bilan du coaching
Séance de clôture
Réunion Tripartite pour présenter le bilan au commanditaire avec des « pour action »
Le coaching d'organisation
Une approche globale et une intervention à plusieurs niveaux
1- Diagnostic
Une découverte approfondie du contexte et de l'historique combinée à la rencontre avec les différents intervenants permet de clarifier l'objectif et de dimensionner l'accompagnement
2- Contractualisation
Déclinaison de l'objectif sous forme de programme d'accompagnement auprès des différents niveaux d'organisation
3- Déroulement
Un accompagnement multi-dimensionnel (coaching d'équipe, individuel, formation...) sur 12 à 18 mois
4- Bilan
Après les points intermédiaires durant l'accompagnement, le bilan de clôture permet d'évaluer le coaching d'organisation dans son ensemble et dans toutes ses dimensions